Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja Kualitatif Dan Kuantitatif – Dengan rencana kebutuhan tenaga kerja yang teratur dan sistematis, Anda dapat memastikan bahwa perusahaan Anda dapat melanjutkan operasi dan mengamankan kesuksesan jangka panjangnya.
Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja Kualitatif Dan Kuantitatif
jobasv – Perencanaan staf kualitatif dan kuantitatif berarti Anda akan memiliki jumlah orang yang tepat dengan kualifikasi yang diperlukan pada waktu dan tempat yang tepat.
Para ahli di Ingenics menawarkan pengalaman proyek selama puluhan tahun di pabrik dan perencanaan produksi. Dengan alat yang tepat, Ingenics juga dapat secara aktif mendukung perusahaan Anda dalam hal perencanaan kebutuhan tenaga kerja yang efisien dan sukses. Struktur staf yang dihasilkan dibuat transparan untuk semua bidang terkait.
Berdasarkan rencana kebutuhan ini, potensi Anda dapat diidentifikasi dan diukur. Langkah-langkah yang tepat kemudian ditetapkan untuk mencapai potensi ini dalam jangka panjang. Ini termasuk audit dan inspeksi rutin menggunakan indikator kinerja utama (KPI). Menawarkan nilai tambah, Ingenics juga akan memberi Anda struktur organisasi yang optimal untuk departemen produksi dan administrasi Anda.
Baca Juga : Tinjauan Pasar Tenaga Kerja Terampil ASEAN
Metode perencanaan kebutuhan tenaga kerja kualitatif dan kuantitatif
Pertama, informasi dasar dikumpulkan dan dianalisis sehingga rencana kebutuhan dapat dikembangkan. Data dasar ini harus mencakup informasi yang relevan seperti jumlah unit yang akan diproduksi, pola shift, dan jumlah hari kerja per minggu dan tahun.
Perspektif kualitatif memperhitungkan tanggung jawab mengenai tugas kerja serta tuntutan mental dan fisik pada karyawan. Salah satu alat yang digunakan di sini adalah matriks kualifikasi untuk mengidentifikasi keterampilan dan tingkat kualifikasi.
Selanjutnya, kebutuhan staf kuantitatif memainkan peran yang sangat penting dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja – antara lain penentuan kebutuhan staf kotor dan bersih. Sehubungan dengan kebutuhan staf bersih, perbedaan lebih lanjut dibuat antara karyawan langsung dan tidak langsung.
Hasil rencana kebutuhan tenaga kerja kualitatif dan kuantitatif didokumentasikan dalam bentuk bagan jabatan, struktur organisasi, dan bagan organisasi. Pada saat yang sama, kebutuhan staf yang diperlukan dipantau selama periode yang ditentukan dalam proses yang dikenal sebagai “kalenderisasi”. Perincian perencanaan kapasitas ini memungkinkan untuk menentukan sebelumnya (dan berapa banyak) karyawan yang harus tersedia dalam waktu dekat, dan di area perusahaan mana.
Penelitian kualitatif adalah metode penelitian yang mengumpulkan data non-numerik. Biasanya, ini melampaui informasi yang disediakan penelitian kuantitatif (yang akan kita bahas di bawah) karena digunakan untuk mendapatkan pemahaman tentang alasan, pendapat, dan motivasi yang mendasarinya.
Metode penelitian kualitatif berfokus pada pemikiran, perasaan, alasan, motivasi, dan nilai-nilai seorang partisipan, untuk memahami mengapa orang bertindak dengan cara yang mereka lakukan .
Dengan cara ini, penelitian kualitatif dapat digambarkan sebagai penelitian naturalistik, melihat peristiwa sosial yang terjadi secara alami dalam pengaturan alam. Jadi, peneliti kualitatif akan menggambarkan peran mereka dalam penelitian sosial sebagai ‘kendaraan’ untuk mengumpulkan data penelitian kualitatif.
Peneliti kualitatif menemukan ini dengan melihat sumber primer dan sekunder di mana data direpresentasikan dalam bentuk non-numerik. Ini dapat mencakup pengumpulan jenis data penelitian kualitatif seperti kutipan, simbol, gambar, dan kesaksian tertulis.
Tipe data ini memberi tahu peneliti kualitatif informasi subjektif. Meskipun ini bukan fakta itu sendiri, kesimpulan dapat ditafsirkan secara kualitatif yang dapat membantu memberikan konteks yang berharga.
Karena itu, penelitian kualitatif biasanya dipandang sebagai penjelas di alam dan sering digunakan dalam penelitian sosial, karena ini memberikan jendela ke dalam perilaku dan tindakan orang.
Ini bisa menjadi pendekatan penelitian yang baik untuk penelitian layanan kesehatan atau proyek penelitian klinis.
Penelitian kuantitatif vs kualitatif
Untuk membandingkan metode penelitian kualitatif dan kuantitatif, mari kita telusuri apa itu penelitian kuantitatif terlebih dahulu, sebelum mengeksplorasi perbedaannya dengan penelitian kualitatif.
Penelitian kuantitatif
Penelitian kuantitatif adalah metode penelitian yang mengumpulkan data penelitian kuantitatif – data yang dapat diubah menjadi angka atau data numerik, yang dapat dengan mudah diukur, dibandingkan, dan dianalisis .
Metode penelitian kuantitatif berhubungan dengan sumber primer dan sekunder dimana data direpresentasikan dalam bentuk numerik. Ini dapat mencakup hasil polling pertanyaan tertutup, statistik, dan informasi sensus atau data demografis.
Data penelitian kuantitatif cenderung digunakan ketika peneliti tertarik untuk memahami momen tertentu dalam waktu dan memeriksa kumpulan data dari waktu ke waktu untuk menemukan tren dan pola.
Perbedaan antara metodologi penelitian kuantitatif dan kualitatif
Sementara penelitian kualitatif didefinisikan sebagai data yang menyediakan informasi non-numerik, penelitian kuantitatif berfokus pada data numerik.
Secara umum, jika Anda tertarik untuk mengukur sesuatu atau menguji hipotesis, gunakan metode penelitian kuantitatif. Jika ingin menggali ide, pemikiran, dan makna, gunakan metode penelitian kualitatif.
Sementara penelitian kualitatif membantu Anda mendefinisikan, mempromosikan, dan menjual produk Anda dengan benar, jangan hanya mengandalkan metode penelitian kualitatif karena temuan kualitatif tidak selalu dapat diulang dengan andal. Penelitian kualitatif bersifat terarah, bukan empiris.
