Kualitas Pekerjaan di Kamboja Meningkat, tetapi Diperlukan Kebijakan Baru untuk Mendapatkan Manfaat dari Pasar Global – Keragaman dan kualitas pekerjaan yang tersedia di Kamboja meningkat, namun kebijakan baru diperlukan bagi Kamboja untuk memanfaatkan peluang yang tersedia di pasar global masa depan, menurut laporan Bank Dunia, Pekerjaan Masa Depan Kamboja: Menghubungkan untuk Ekonomi Besok , dirilis hari ini.
Kualitas Pekerjaan di Kamboja Meningkat, tetapi Diperlukan Kebijakan Baru untuk Mendapatkan Manfaat dari Pasar Global
jobasv – Dari 8 juta pekerjaan di Kamboja, 37 persen adalah pekerjaan berupah, banyak di antaranya menawarkan penghasilan lebih tinggi dan lebih banyak perlindungan bagi pekerja. Namun, 63 persen pekerjaan lainnya tetap lebih tradisional. Pekerjaan seperti itu di pertanian keluarga atau di perusahaan rumah tangga terintegrasi secara lemah dalam ekonomi modern dan menawarkan penghasilan yang lebih rendah kepada pekerja.
“Keragaman dan kualitas pekerjaan di Kamboja secara bertahap meningkat, ” kata Inguna Dobraja, Country Manager Bank Dunia untuk Kamboja. “Tetapi tren global, seperti kelas menengah Asia yang tumbuh, pola perdagangan yang berubah, dan otomatisasi mengharuskan Kamboja memikirkan kembali strategi pekerjaannya saat maju ke tahap berikutnya dari pembangunan yang didorong oleh ekspor.”
Baca Juga : 10 Situs Web Pencarian Kerja & Aplikasi Pencarian Kerja Terbaik di Singapura
Perusahaan milik asing telah menjadi kontributor signifikan dari pekerjaan berkualitas lebih tinggi di Kamboja. Pada tahun 2015, sepertiga dari semua pekerjaan berupah di Kamboja berada di perusahaan milik asing. Selama periode 2010-2015, industri garmen adalah sektor pekerjaan yang tumbuh paling cepat, meningkatkan pangsa lapangan kerjanya sebesar 1,1 persen per tahun.
Perusahaan domestik lebih banyak daripada perusahaan milik asing, tetapi mereka tidak memberikan banyak pekerjaan. Perusahaan domestik mempekerjakan rata-rata 8 pekerja, dibandingkan dengan 124 di perusahaan milik asing. Perhatian utama adalah memastikan pekerja Kamboja dilengkapi dengan keterampilan untuk bersaing dengan pekerja dari negara lain untuk pekerjaan di perusahaan milik asing. Pada tahun 2016, 37,6 eksportir menyebut tenaga kerja yang tidak berpendidikan sebagai hambatan bisnis utama.
Laporan tersebut merekomendasikan strategi empat cabang untuk mengamankan pekerjaan yang lebih banyak dan lebih baik di masa depan: diversifikasi ekspor ke produksi bernilai tambah lebih tinggi; menciptakan lingkungan bisnis domestik yang mendukung pertumbuhan perusahaan lokal; memperkuat keterkaitan antara sektor ekonomi domestik dan ekspor; dan berinvestasi dalam keterampilan dan pendidikan pekerja. Laporan tersebut lebih lanjut merinci tujuh rekomendasi kebijakan yang akan memajukan tujuan strategis ini:
- Diversifikasi ekspor dan investasi asing langsung (FDI) ke dalam rantai nilai tambah yang lebih tinggi . Sebagian besar pekerjaan saat ini berada di segmen rantai nilai global yang bernilai rendah. Penyederhanaan proses, pemberian insentif kepada investor asing, dan penciptaan fasilitas jaminan kualitas akan mendorong diversifikasi ekspor dan FDI ke dalam rantai nilai tambah atau segmen rantai nilai yang lebih tinggi.
- Menyederhanakan prosedur dan mengurangi biaya pendirian dan perluasan usaha kecil dan menengah (UKM) , yang memiliki potensi besar untuk menciptakan lapangan kerja. Kebijakan tersebut akan mencakup pengurangan biaya melakukan bisnis untuk perusahaan lokal, meningkatkan kontribusi perusahaan untuk pengembangan keterampilan pekerja, meningkatkan akses ke pembiayaan melalui program hibah dan insentif fiskal, dan memberikan dukungan kepada perusahaan untuk mempekerjakan lebih banyak pekerja.
Membantu perusahaan rumah tangga meningkatkan produktivitas mereka dan menciptakan pekerjaan yang lebih baik . Perusahaan rumah tangga menyumbang satu dari setiap lima pekerjaan di Kamboja dan ini akan tumbuh dengan meningkatnya urbanisasi. Teknologi informasi, misalnya, dapat membantu perusahaan rumah tangga meningkatkan praktik bisnis dasar mereka dan mengakses pasar yang lebih luas. - Mendukung pengembangan hubungan antara perusahaan FDI pengekspor dan perusahaan pemasok input domestik , misalnya, dengan memberikan insentif kepada perusahaan asing untuk mendapatkan input mereka dari UKM lokal, membuat direktori pemasok lokal dengan kapasitas untuk bermitra dengan perusahaan asing, dan menetapkan program pengembangan pemasok lokal.
- Membangun sistem pengembangan keterampilan yang akan menarik FDI bernilai lebih tinggi dan meningkatkan produktivitas di seluruh perekonomian . Tenaga kerja Kamboja bertahan dengan rata-rata hanya 6,3 tahun pendidikan. Pembuat kebijakan harus fokus pada reformasi sistem pendidikan saat ini untuk membantu pekerja masa depan memperoleh berbagai keterampilan yang dibutuhkan untuk bekerja dalam ekonomi yang padat pengetahuan dan melibatkan perusahaan dalam desain, pembiayaan, dan dukungan sistem pelatihan teknis dan kejuruan untuk melayani pekerja saat ini. .
- Mempromosikan mobilitas tenaga kerja yang efisien dan pencocokan pekerjaan dengan membuka saluran migrasi internasional formal dan mendukung program yang mendorong migrasi sirkuler, dan dengan menyebarluaskan informasi tentang peluang kerja di dalam dan di luar negeri kepada siswa, pencari kerja, lembaga pendidikan dan pelatihan, dan pengusaha sehingga pengembangan keterampilan pilihan selaras dengan permintaan pasar tenaga kerja yang berubah.
- Dapatkan kembali kemandirian ekonomi makro dan fleksibilitas nilai tukar . Fluktuasi dolar AS memiliki dampak signifikan pada sektor perdagangan dan komoditas Kamboja, yang bertanggung jawab atas sebagian besar pekerjaan negara itu. Ketika Kamboja mulai mengekspor ke negara-negara yang lebih luas, stabilitas makroekonomi dan fiskal akan membantu melindungi pekerjaan yang ada dari faktor-faktor yang terkait dengan dolar AS.
“Keberhasilan strategi kerja Kamboja akan bergantung pada partisipasi dan kerja sama pemangku kepentingan di seluruh perekonomian, tidak hanya pembuat kebijakan dan pemimpin pemerintah, tetapi juga pengusaha, investor, mitra pembangunan, dan, tentu saja, pekerja itu sendiri,” kata Wendy Cunningham, Lead Economist dan penulis utama laporan.
